Gimana menjadi pemimpin yang sukses

Malem ini gue bakal ngasih sesuatu hal penting ini juga termasuk pengalaman gue untuk jadi seorang pemimpin. Gue pernah jadi ketua OSIS bukan ISIS dan punya rumusan masalah sendiri untuk menyukseskan acara dan menjadi pemimpin yang baik. Oke langsung ajh deh:
1. Harus punya jati diri karena suapaya ga terpengaruh omongan orang lain yang membuat kita semakin hancur. Karena sejati seorang pemimpin punya hak untuk memutuskan mana yang dipilih atau tidak, makanya kita sebagai pemimpin harus punya jati diri dan pendirian.
2. Pemimpin harus punya metode untuk menyikapi sebuah masalah yang ada dan gimana untuk menyelesaikannya. Klo gue menyikapinya dengan cara melihat dan menganalisis permasalahan sebabnya apa dan mengeluarkan dampang yang seperti apa. Kalo dampaknya berbahaya untuk organisasi yang lo jalankan lebih baik lo deketin orang-orang yg punya masalah dan lo sebagai pemimpin harus jadi mediator yang cerdas, cekatan dan tanggap.
3. Seorang pemimpin harus menerima masukan yang bagus. Tapi masukannya pun harus diteliti dan disesuaikan  dengan tema atau apa yang mau kita kerjakan. Dan jangan diterima masukan itu apabila si pemberi masukan tidak bisa mempertanggung jawabkan masukannya itu dan biasanya si pemberi masukan hanya membuat bayangan dan tidak pada kenyataan aslinya.
4. Pemimpin harus menyontohkan dengan baik. Seperti rapat pemimpin harus sudah ditempat rapat 30 menit sebelum rapat dimulai,  bukan untuk bersih-bersih ruang rapat tapi untuk melihat anggota mana yang semangat menungguin anggota lain dan anggota mana yang mengeluh dan bilang "ka nanti saya kesini lagi ya klo udh rame" nah anggota seperti itu yang tidak menghargai pemimpin dan lebih baik diganti dengan orang yang lebih semanget.
5. Pemimpin harus mengetahui ciri atau meneliti sifat masing-masing anggotanya dan dekat kepada anggotanya supaya ada tekanan batin yang mengikat antara pemimpi  dan anggota. Gue neliti dan mengetahui sifat anggota gue dengan cara wawancara langsung dengan gue(pemimpin) supaya tau sikap dan gerak-gerik anggota yg sering bohong mana yang sering alesan mana dan yang otaknya lola alias ga cepet tanggap.

Yaa mungkin itu ajh sih ini pengalaman gue dan ini cara gue memimpin waktu gue jadi ketua OSIS di SMAN 3 Kota Serang (SMANTAK) jadi kalo ada salah silahkan koment aja oke teman.